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    如果非要在全國(guó)博物館的工作重點(diǎn)中找個(gè)“同類項(xiàng)”，文創(chuàng)應(yīng)該算一個(gè)。近年來(lái)，得益于部分文博機(jī)構(gòu)的積極探索和民眾消費(fèi)理念的升級(jí)，兼具獨(dú)特歷史內(nèi)涵與現(xiàn)代審美價(jià)值的文創(chuàng)產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)迅速走紅。這是一個(gè)看起來(lái)多方共贏的產(chǎn)業(yè)：博物館通過(guò)研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，推動(dòng)館藏文物“活”起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收；消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)文創(chuàng)產(chǎn)品，了解了文創(chuàng)IP所承載的故事，提高了對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的認(rèn)知水平。但這個(gè)“看上去很美”的閉環(huán)鏈條，在實(shí)際操作層面卻出現(xiàn)了既是意料之外、又是情理之中的問(wèn)題，主要是館藏資源著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)和品牌授權(quán)紛爭(zhēng)。

    比如，由于前期經(jīng)驗(yàn)不足，有企業(yè)在文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，出現(xiàn)了原創(chuàng)品牌“撞車(chē)”的情況，幾家企業(yè)同時(shí)宣稱享有某個(gè)文創(chuàng)IP的著作權(quán)，最終對(duì)簿公堂。類似事件細(xì)究起來(lái)，根源并不在某一家企業(yè)，而多數(shù)是在文創(chuàng)IP授權(quán)過(guò)程中，相關(guān)方面未對(duì)授權(quán)內(nèi)容做清晰界定，或者是授權(quán)模式不明確。

毋庸諱言，博物館文創(chuàng)目前是一片藍(lán)海，吸引了諸多社會(huì)力量介入。部分地區(qū)的博物館希望通過(guò)與不同機(jī)構(gòu)的聯(lián)合，來(lái)找尋最符合自身預(yù)期的合作對(duì)象。這其中，授權(quán)內(nèi)容、模式和期限的選擇以及雙方權(quán)利、義務(wù)的厘清就顯得至關(guān)重要。

    目前，我國(guó)擁有76.7萬(wàn)處不可移動(dòng)文物，1.08億件/套國(guó)有可移動(dòng)文物，5136家博物館。用一個(gè)比喻來(lái)形容：館藏資源便是上游水庫(kù)蓄積的水，體量很大?，F(xiàn)在搞文創(chuàng)，便是用這些水來(lái)發(fā)電。這時(shí)，水壩和電站如何修非常重要。如果授權(quán)內(nèi)容、模式選擇不好，費(fèi)力蓄積的水便白白浪費(fèi)掉了。同理，如果能通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，讓館藏資源時(shí)刻在可控范圍之內(nèi)，并充分發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，文物“活”起來(lái)才能有序推動(dòng)，造福更多民眾。

    筆者認(rèn)為，博物館文創(chuàng)雖仍處于探索階段，但一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)關(guān)注，包括要堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先的授權(quán)原則、因地制宜選擇授權(quán)事項(xiàng)、多方力量有序參與等。在頂層設(shè)計(jì)方面，可參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡可能詳細(xì)地規(guī)定授權(quán)內(nèi)容。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

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